家具行业不仅没有一级学术刊物，博海不让也没有核心期刊。

这次在德国展期间很荣幸受到德国Bayer公司的邀请去参观他们的实验室，拾贝他知道深圳家协的会长来看德国展,为了推销他们的水性漆，拾贝就千方百计请我们去看.他给我们一些数据,跟VOC比是快固化、高产率，在他的实验室用水性漆放在板上做实验，然后一过生产线滚动出来干燥马上就做耐磨各方面的实验，一点味道都没有，他同时用树脂性的油漆再用，气味很大。第二是过程需要设计的，让速第三是提供物，你给市场和消费者提供什么是需要设计的。

我们的空间很大也不是说我们要投入很多的钱，博海不让刚刚秘书长举了一个例子红苹果，博海不让我也跟他们交流过，包括健威，我觉得这些企业在我们广东省来说他的设备投入应该说是比较大的，但对于我们大多数的企业来说我们没有那么多的资金，我们怎么改造、怎么找出路？其实我觉得可以走两个方向。刚才说的矿产资源和石油资源，拾贝采伐以后没有了，他要3亿年才能产生，这种资源会枯竭。第二个是线行消费的满意者，让速随着履行程度的增加消费者的满意度会增加。

再就是需要我们现有的在职员的再教育，博海不让为什么西方人有终生教育的习惯，博海不让现在我们投资建的江西的教育基地从去年开始正式运营了，我也希望我们在座的企业你们有这个概念，送你们中高层的管理人员、车间的班组长，包括技术工人、包括导购员、店长，都应该技术系统的培训和教育，这也是为什么国家投资建大学而没有投资建家具厂的原因。再一个增长是靠出口，拾贝就是卖我们的工业品出口基本占到38%，拾贝很多人说了我们可不可以少出口点？少出口点你钱哪来换不了外汇，最主要的倒不是换外汇的问题，现在我们不不差钱，最主要的是我们很多人会失业没有工作做，因为我们的内需市场不能满足这么一个庞大的轻工业生产体系的产能要求，我们生产的东西国内人一是买不起，再就是用不了，必须得出口，通过出口来满足、来消耗国内过剩的产能，同时也解决了我们中国大量过剩人口的问题。

首先来看什么是技术驱动，让速不一定是原创技术，让速而是技术的有效整合能力，如果全部是要原创技术做不到，一般的企业根本做不到，因为他需要有大量的基础研究这都是投钱的，可能十年前十个亿砸下去都见不到效果都是可能的，大专院校研究机构有大量的技术已经储存在那个地方我们有没有能力去整合它？我们看看案例。

现在的高层建筑整个上海市的高层建筑可以比得上美国整个的东部（纽约、博海不让波士顿、博海不让华盛顿、北卡、南卡），从我们的文化建设上因为也要强化文化经济军事文化也很重要，奥运会开了以后09年中国的地位一下子就上来了，知道中国问题是这样的和，因为开幕式展现了一卷画卷，和代表和谐、和平、和睦等等很多的意思，尤其是中国制造现在开始负责任了，以前给外国人的形象我们是卖便宜东西的，中商主义把便宜的东西卖给美国，在挣了钱以后也不舍得用，再借给美国人，现在不一样了。我们家具行业的企业家们应该重新认识你的精力、拾贝你的金钱应该投到哪里去。

5.我们认为像我们的家具行业的同仁们应该重视我们的终端市场的建设，让速展会确实是很重要但是不是全部，让速很多人给我建议，说你是不是9月份还要搞一届？告诉大家绝对不会搞，我们认为展会尽管重要但不是全部，他只是一部分。博海不让1.教育。

两端无外乎我们的设计研发、拾贝教育，在终端无外乎是把订单处理到分销、到品牌的建设。让速能给你们带来现金的是什么？终端。